2018年8月21日 星期二

與小人共處（Take A Break 30分鐘高效能）



 與小人共處（Take A Break 30分鐘高效能）



 



買這本 與小人共處（Take A Break 30分鐘高效能）的最有效率的方法測示~~

最近家附近的書店不知為何，都關門了、不知是不是景氣的影響也不得而知了。

但是我和我的朋友家人們都有看書的好習慣，對於走慣了傳統書店的我有些麻煩就是了。

經由我的女兒向我說明博客來網路書站有多方便，又便利。但心中也有不少的疑問？？

如果家中沒人，沒人收貨怎麼辨？買錯了怎麼辨？退貨方便嗎？等等的問提在我的腦海中

生成？？

我的兒子也說，就試試看嗎？也沒什麼損失



就上博客來書店先訂了這本 與小人共處（Take A Break 30分鐘高效能）看看了，因為家中沒人收貨。就選超商取貨付款

也很快今天訂~~明天下班就可以報超商取貨付款了。拿了書前後看來看去的。原來不用去書局

也可逛看店，而且博客來不只可以買書也可提供上百萬書籍、百貨、影音、設計、文具、美食、有機、美妝、服飾。

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商品訊息功能:



商品訊息描述:

小人爭功諉過、搬弄是非，讓你諸事不順？
別再無奈地忍受他作威作福。防小人無關風水運勢，靠的是態度！
把中傷轉為進步的動力，做好情緒管理，不受惡意擺布，讓小人退散！

用最短的時間吸納知識精華
30分鐘你能學會——

泡泡實驗室 _博客來售票一眼認出小人與白目行徑，用科學與心理學分析，客觀理性地化解讓你抓狂的地雷，不落入對方設下的圈套。
正視自己的艱難處境，冷靜評估情勢，泰然自若地應對各種逆境。
學會馴服小人的實用技巧與對話方法，自信地溝通並且正面迎擊，積極克服關係與情緒上的壓力，成為高EQ達人！

無論生活與職場，小人幾乎無所不在。在辦公室，他可能坐在你隔壁；情場上，他企圖搶走你的女朋友；在老闆面前，他可能正在算計暗箭傷人。

如何跟這些傷害你、老是惹你生氣的人共處，正是本書的目的——不用避開小人，要用不亢不卑的態度待之：信心十足地清楚表明、指點、警告、斥責小人應當適可而止，為自己扳回一成，又不會降低自己的格調。

本書還會為你分析小人的類型、與小人溝通的方法，遇到特別棘手的情況可以如何因應。

本書特色

◎ 簡單易學，省時不費力，花最少時間獲得最大成果。
◎ 30分鐘內可讀完。即使時間不夠，架構大綱與版面安排方便重點選讀。
◎ 以強有力結構引導閱讀，文字清楚明白，理論融入生活，配合案例故事的印證，快速吸收實用技巧。
◎ 目標導向，每章都從問題出發，刺激思考，配合頁碼檢閱，找到符合個人需求的解答。
◎ 以顏色強調關鍵字，每章節還有圖示摘要，書末「快讀單元」總結全書重點，幫助理解、整理、消化，加深記憶。
◎ 附有「自評表」歸納分析問題，擬出解決方案。「日常練習」或「自我實驗」的設計，將所學內容立即操作、應用與強化。

「Take A Break 30分鐘高效能」系列特點：
◎ 德國最暢銷系列，選題多達150種，銷量突破500萬冊
◎ 網羅職場諮商專家、知名講師、超級暢銷書作家，傾囊相授
◎ 《明鏡週刊》、《焦點》、媒體與電視台強力推薦
◎ 德國企業最愛的員工訓練教材

名人推薦

諮商心理師．作家許皓宜特別推薦

企業簡報教練、憲福育創共同創辦人 王永福
政大創造力講座/名譽教授 吳靜吉
工商心理學博士、擺渡系統設計執行長 呂亮震
中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政
悅思捷管理顧問公司總經理 柯振南
企業教練、《夥伴教練心關係》譯者 潘婉茹
資深獵頭顧問 謝瑞珊
專業推薦

如果問你最不想遇到哪一種人？「小人」這個答案肯定名列前茅。當我們看到這種恨得想要射他飛鏢的人時，腦中出現的總是「他為何這麼可惡」的想法。然而，在我的經驗中，「小人」對人性最大的考驗，卻是幫我們發現原來「我們」（自己）也出了問題？！《與小人共處》犀利指出這點，甚至還明白告訴你，是「自信」、「經驗」、「性情」的問題。30分鐘的閱讀小書，我不得不佩服作品，一針見血點出「治小人」的根本之道！


我們都在職場中遇過小人，你遇過，我也遇過！

重點是：當你遇到小人（好吧，也許不一定小人，而是讓你不開心的人），你都怎麼反應呢？暗自隱忍？或正面衝突？或者有時你想找個方法溝通，卻不知道怎麼開始？

這本三十分鐘小冊，提供了重要的教戰參考。重點倒不是要教大家以牙還牙，或贏得爭論，而是如何在自己不失控的狀態下，選擇適當的反應方式。教大家如何面對職場或生活中，讓你會不開心的小人！

也許，除了隱忍或開戰，還有其他更深思熟慮的方法。有了這本手冊，你會更快解決面對小人的問題。讓你能丟開這些不開心，重新拾回情緒的平和跟穩定！

小人退散！拜拜！

——知名簡報教練、憲福育創共同創辦人王永福
超人特攻隊2_博客來退貨
在職場工作過的人應該都知道，小人總是會如影隨形地出現在身邊，他們不時爭功，諉過更是一流；有時讓人咬牙切齒，有時又會使人暗自哭泣；不過以後不用擔心了，看了這本書之後，你將會學到如何與小人共處的各種「棉角」，也不必再費心作法用草人紮針了。

——工商心理學博士、擺渡系統設計執行長呂亮震

每個人都有正負面情緒，但是表達與處理的方式往往是跟自己的個性、經驗及自信有關聯，然而，我們的眼睛看別人常常都是很犀利，但是看自己往往都比較駑鈍，本書將可協助您盤點自己情緒與人際關係處理，做好情緒管理，克服人際關係的壓力，最後成為高EQ的達人。

博客來書店運費_倫敦尋寶記 ——悅思捷管理顧問有限公司總經理柯振南

談到「小人」，我們可不陌生，甚至當我們不順遂，他（們）常常是我們的情緒出口，幫眼前的情況解套。

如果我們能先覺察自己的情緒，先放一邊（很難，但可以練習），問問自己，在這個被小人所害的情境裡，我們自己扮演了什麼角色？我們漏掉了什麼線索？

或許我們會發現，「小人」其實罪不致死，因為我們可能也是共犯。

——企業教練、「夥伴教練心關係」譯者、培迅國際管理顧問公司創辦人潘婉茹




商品訊息簡述:

  • 原文作者： Gitte Härter
  • 譯者： 王榮輝
  • 出版社：商周出版   
    新功能介紹
  • 出版日期：2017/01/07
  • 語言：繁體中文



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在日前有不少消息指出，蘋果串流音樂服務Apple Music負責人Jimmy Iovine將準備離開，雖然蘋果方面並未對此做具體回應，但稍早則是任命Oliver Schusser擔任串流音樂服務新負責人，未來預期將負責帶領蘋果所有娛樂相關內容業務。 分享 facebook 蘋果稍早宣布將任命Oliver Schusser擔任串流音樂服務新負責人，同時將擔任蘋果音樂與國際內容部門副總裁，將直接向蘋果網路軟體與服務部門資深副總裁Eddy Cue匯報，未來預期將同時負責帶領位於加州庫柏提諾的Apple Music服務團隊，以及位於卡爾弗的原創影音內容團隊，因此未來有可能同時掌理蘋果所有影音相關內容業務。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 至於原本負責蘋果串流音樂服務的Jimmy Iovine，未來則將維持擔任蘋果顧問，但未來不再負責Apple Music相關業務。Oliver Schusser在2004年間加入蘋果，過去除了在音樂製作、好萊塢製片、出版商維持互動關係，同時有有國際業務市場經驗。在先前以10億美元左右金額收購Shazam，藉此強化將Apple Music推薦給眾人使用機率，Oliver Schusser在此項交易擔任重要關鍵角色，同時本身也有豐富業務收購經驗，因此未來將有助於蘋果擴展影音內容市場發展規模。在此之前，蘋果已經宣布Apple Music串流音樂服務付費使用人數已經成長至4000萬人，相比發展許久的Spotify雖然累積1.51億名用戶人數，但實際付費使用人數僅達7100萬人，顯然蘋果在串流音樂服務有後起直追之勢，甚至可能在近期內於美國市場超越Spotify。而在蘋果越來越重視內容布局之際，意味Oliver Schusser未來肩負責任將擴大，同時也代表其內部指揮權力提昇，甚至可能將負責推動蘋果傳聞可能以包月付費提供使用的影音串流服務，藉此與Netflix、亞馬遜等相同市場競爭抗衡。



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